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明善道成立于2008年，是中國領(lǐng)先的公益咨詢機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)覆蓋全國，致力于以積極行動傳播商道中的善道，提升社會公益資源的績效和影響力，服務(wù)對象遍及全球五百強(qiáng)企業(yè)、獨(dú)角獸公司、基金會、國際組織和社會賢達(dá)。 明善道在國內(nèi)首倡“公益創(chuàng)投”模式，引領(lǐng)諸多企業(yè)開啟創(chuàng)新的企業(yè)社會責(zé)任實(shí)踐，成為推動中國企業(yè)界助力公益事業(yè)發(fā)展的先鋒一員，助力“聯(lián)想公益創(chuàng)投”、“康師傅創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”、英特爾 “芯世界”、“招商局扶貧創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“匯豐社區(qū)伙伴計(jì)劃”、“寶潔中國先鋒計(jì)劃”等一系列知名戰(zhàn)略性公益項(xiàng)目的誕生。
初創(chuàng)期基金會咨詢
基金會注冊咨詢與代理、基金會戰(zhàn)略規(guī)劃、基金會秘書處外包、基金會培訓(xùn) 基金會注冊咨詢與代理：協(xié)助完成內(nèi)部立項(xiàng)及登記所需文件準(zhǔn)備、理事會籌備及會議組織、登記機(jī)關(guān)溝通，確保基金會順利注冊。 基金會戰(zhàn)略規(guī)劃：協(xié)助基金會解決三大問題——戰(zhàn)略定位、治理結(jié)構(gòu)及運(yùn)作流程，明確定位、方向和路線圖，創(chuàng)立基金會格局。 基金會秘書處外包：協(xié)助初創(chuàng)期基金會穩(wěn)健運(yùn)行，提供從業(yè)務(wù)、運(yùn)營到治理支持的秘書處服務(wù)，為基金會管理奠定良好開端。 基金會培訓(xùn)：協(xié)助基金會運(yùn)營人員快速提升專業(yè)意識和能力，為基金會秘書長和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供針對性培訓(xùn)、參訪學(xué)習(xí)，推動基金會專業(yè)化發(fā)展。專項(xiàng)基金咨詢
提供包括專項(xiàng)基金設(shè)立流程咨詢、掛靠方篩選與溝通、起草專項(xiàng)基金能設(shè)立申請文件和管理制度、督導(dǎo)設(shè)立流程、協(xié)助完成捐贈協(xié)議及簽約在內(nèi)的專項(xiàng)基金設(shè)立服務(wù)和專項(xiàng)基金日常管理慈善信托備案咨詢
提供包括慈善信托設(shè)立流程咨詢、受托方篩選與協(xié)調(diào)、信托模式設(shè)計(jì)咨詢、備案代理的慈善信托備案服務(wù)和慈善信托日常管理、評估
立項(xiàng)調(diào)研與評估
在開展公益項(xiàng)目之前，對相關(guān)領(lǐng)域及問題的深入了解，有助于制訂更為可行、更有價(jià)值的行動方案。對此，我們提供對社會問題成因、已有及潛在解決路徑和方法的梳理分析，并對相關(guān)領(lǐng)域的政策環(huán)境，政府、市場、民間組織的角色分工及優(yōu)秀實(shí)踐，受益人狀況分析等進(jìn)行總結(jié)分析，為公益項(xiàng)目的目標(biāo)、策略、計(jì)劃及合作伙伴等提供建議項(xiàng)目策劃與平臺搭建
在基于前期調(diào)研，在設(shè)定了項(xiàng)目的目標(biāo)方向和解決路徑后，我們會基于主辦方的專長和資源，對項(xiàng)目社會效益的實(shí)現(xiàn)、利益相關(guān)方參與及公眾參與設(shè)計(jì)出整套方案，打造參與度高、能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)外部影響力的項(xiàng)目。同時(shí)，單個(gè)機(jī)構(gòu)的力量是有限的，我們倡導(dǎo)聯(lián)合影響力。基于項(xiàng)目的目標(biāo)方向，我們會整合行業(yè)內(nèi)外有相同目標(biāo)、資源互補(bǔ)的機(jī)構(gòu)，逐步打造多方參與、多角度的解決社會問題的平臺，推動社會問題更有效地解決。項(xiàng)目管理與督導(dǎo)
我們接受主辦方的委托，為項(xiàng)目的實(shí)施提供管理和督導(dǎo)，包括項(xiàng)目規(guī)劃和定位梳理；為多合作伙伴的平臺型項(xiàng)目提供適用而高效的工具指引，并定期溝通，確保合作多方朝向共同目標(biāo)前進(jìn)，并及時(shí)了解項(xiàng)目遇到的問題，提供相應(yīng)的解決方案。項(xiàng)目傳播與品牌塑造
公益議題的推動、公益行業(yè)的發(fā)展離不開公眾參與，公益組織亦在探索產(chǎn)品化和影響力規(guī)模化實(shí)現(xiàn)路徑，互聯(lián)網(wǎng)平臺化更加推動公益融入生活的進(jìn)程。我們?yōu)楣骓?xiàng)目設(shè)計(jì)公眾參與的場景，通過媒體及眾籌平臺等影響目標(biāo)受眾，希望為公眾進(jìn)一步參與公益提供更多、更有價(jià)值的平臺和機(jī)會，同時(shí)完成項(xiàng)目的公眾傳播及對公益品牌的塑造。項(xiàng)目成效與影響評估
項(xiàng)目評估是機(jī)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、梳理項(xiàng)目價(jià)值和亮點(diǎn)的重要機(jī)會。我們會選擇適合項(xiàng)目領(lǐng)域及工作方式的評估工具，為公益項(xiàng)目提供形成性評估及總結(jié)性評估，既可以在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段即參與梳理項(xiàng)目效果的衡量方式及指標(biāo)、在執(zhí)行中進(jìn)行監(jiān)測、在項(xiàng)目完成后進(jìn)行綜合評價(jià)；也可以對已完成項(xiàng)目基于目標(biāo)和需求開展成效評估。
志愿者管理體系搭建
幫助企業(yè)從無到有建立志愿服務(wù)體系，從利益相關(guān)方調(diào)研到對現(xiàn)狀的診斷，我們根據(jù)企業(yè)的文化、特性、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)分布情況，設(shè)計(jì)志愿服務(wù)管理體系和機(jī)制，確保企業(yè)志愿服務(wù)活動依循科學(xué)的體系來開展并得以持續(xù)。志愿服務(wù)日常管理
為志愿者提供培訓(xùn)和激勵(lì)措施，通過能力建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化工具、數(shù)據(jù)庫管理和志愿服務(wù)績效評估等一系列解決方案，幫助企業(yè)改善志愿者管理，助力志愿者組織的日常運(yùn)作和管理實(shí)現(xiàn)從粗放到精細(xì)、從無序到有效的積極變化。志愿服務(wù)品牌策劃及項(xiàng)目實(shí)施
依托于覆蓋全國的公益伙伴資源網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供志愿服務(wù)品牌策劃，定制獨(dú)特的志愿服務(wù)項(xiàng)目，督導(dǎo)志愿服務(wù)活動的落地實(shí)施，并借助廣泛的媒體渠道和講故事的能力提升項(xiàng)目的社會影響力。
慈善公益路徑咨詢
公益項(xiàng)目運(yùn)營咨詢
志愿服務(wù)咨詢
